Как да се прилагат инвестиционната политика в управлението на предприятието

Каква е инвестиционната политика сега е в управлението на кризи - въпрос, който заинтересовани мениджъри и управители на предприятия от различни отрасли и нива. Как да се прилагат управление на кризи, какви са индикатори, основните етапи, нива на инвестиционна политика?

организация за управление на кризи или предприятие в съществуващите условия на пазарна икономика изисква ръководството да управление на риска с високо качество е най-ясно се проявява в управлението на инвестициите и стратегия.

Инвестиционната стратегия е неразделна част от стратегическото планиране и управление, която има за цел преодоляване на инвестиционни спад по време на периоди на депресия, криза, производството преструктуриране и подобряване на условията за финансовата стабилност на предприятията в дългосрочен план. Необходимо е да се вземе под внимание фактът, че инвестиционната политика в управлението на кризи е възможно в руските условия в предприятията само след оперативно преструктуриране, с други думи, повишаване на инвестиционната атрактивност чрез подобрени вътрешни източници, преструктурирането на съществуващите активи, пасиви на предприятието.

Етапи на инвестиционната политика

Видео на тема "Финансов мениджмънт Орална презентация ,, концепция на инвестиционната политика на дружеството ,,"

1. Определяне на цели, цели на инвестиционната политика (цели трябва да бъдат измерими, конкретни, постижими и съвместими).
2. Счетоводство и проучване на пазара, като се вземат предвид факторите на околната среда, които могат да повлияят на избора на инвестиционна политика.
3. Процесът на формиране на инвестиционна политика в области от инвестиции.
4. Процесът на инвестиционната програма на предприятието.
5. Мониторинг на изпълнението на инвестиционната програма на организацията.

Антикризисна инвестиционната политика на компанията - това е комплекс, взаимосвързани и взаимозависими набор от видове, етапи на компанията, която е изправена пред развитието на печалбата обещава и полезни ефекти в резултат на инвестицията. Във всички области на инвестиционната политика трябва да бъде обмислено и балансирано.

Нива на развитие за борба с кризата на инвестиционната стратегия и тактика

• Държавното регулиране;
• Потенциалните инвеститори (търговски банки, пенсионни фондове, застрахователни компании и малки масовите инвеститори);
• Предприятия като инвестиционни обекти.

Видео на "Лекция 16: Анализ на финансовото състояние на предприятието"

Условия за развитие на инвестициите антикризисна политика

За да се развива инвестиционна политика антикризисна, трябва да:

• разгледа производствен процес, финансирането и инвестициите в отделен бизнес система, насочена към създаване на условия за растеж на цената на капитала на дружеството;
• анализира критични рискове и допустимите нива на пазарната ситуация и да разработи стратегия за инвестиции на базата на прогнози;
• се вземат под внимание различните стойността на парите във времето определени стъпки;
• трябва да водят регистър за нивото на инфлация;
• изчислението е цената на привлечения капитал.

В допълнение, когато експерти по управление на кризи съветват да се води регистър на следните показатели: динамиката на промените на статии за финансови инвестиции, резултатите от инвестициите на продуктите, инвестиции от падежа (дългосрочни и краткосрочни рискове), инвестиции за проектите и сегменти на дейността, функциите, дълг, инвестиции ценни книжа и дългови ценни книжа, нематериални и материални активи.

За да се постигне успех в управлението на кризи, е необходимо да се вземат решения за инвестиции на всички нива, за да се осигури тактическо и стратегическо планиране.

На тактическо инвестиционните решения препоръчва да се работи с малки количества, а не да се отклонява от предварително планираните инвестиционната политика.

Ако стратегически инвестиционни решения се извършват операции с по-големи финансови ресурси и водят до промени в предварително определени стъпки, които увеличават нарастването на финансови рискове.

Етапи на инвестиционни решения във връзка с кризата в предприятието:

Видео на "1C счетоводство 8 - видеоурок урок №51 -. Управление на човешките ресурси счетоводни политики"

• оценка на финансовото състояние и възможностите за участие на компанията в инвестиционни дейности;
• инвестиции проучване размери, избор на източници на финансиране;
• оценка на планираните парични потоци от планираните инвестиционни проекти.

Най-важната стъпка при оценката на финансовата привлекателност на предприятието се счита за анализ на финансовите и икономически дейности на организацията. С помощта на този анализ оценявам обещава предприятие (способност да мобилизира ресурси достъпни източници и да се върне на необходимите инвестиции).

С цел да се направи оценка на финансовото състояние на предприятието, е необходимо да се извърши анализ, за ​​да се оцени ефективността на анализа на разположение, стабилност на платежоспособност, има достатъчно финансова база, наличието на собствени средства за финансов оборот.

Тъй като информация за финансовото състояние на дружеството са получени от финансовия отчет, е необходимо да се фокусира върху определен период. Ето защо е важно да се направи финансови решения, за да прогнозират инвестиционните тенденции, определят посоката на планираните промени.

Методика за оценка на финансовото състояние на предприятието

Методика за оценка на финансовото състояние на компанията са базирани на системен анализ на финансовите показатели. Тези методи се различават един от друг по броя на избраните коефициенти и претегляне на принципите на значимост избран параметри, методи, чрез които се получават обобщена оценка на финансовия статус на организацията.

Каквито и да са избрани съотношения, инвестиционната политика на експерти по управление на кризи съветва да разчитат на компании, които, въпреки икономическата криза, остават печеливши. За повече информация относно тези предприятия са в процес на анализиране динамиката на финансова печалба за избрания период, тъй като на техните загуби и печалби. Същата информация се използва за определяне на показателите за ръст на приходите в съотношение: продажба на стоки - общата стойност на активите. При условие, че темпът на растеж на приходите преувеличава на темповете на растеж на активите, има увеличение на ефективността на предприятието.

И това при условие, че стойността на активите се увеличава по-бързо от приходите, което означава, че ефективността на предприятието намалява.

Текущите активи на разположение на дружеството, са не по-малко важен показател за инвестиции нейната здравина, надеждност за партньори.

От особен интерес за инвестиционните фондове, е изследване на продуктовата гама, по-точно, съотношението на променливи и постоянни разходи в нейната цена.

Видео на "Мо TV: Въпреки молбите, комисията за профила ти не подкрепя създаването на" Агенция за развитие "Част 2"

Бизнес риск в организации с висок дял на постоянните разходи са значително по-високи, отколкото когато е най-голямата стойност на разходите имат променливи разходи.

Особено внимание следва да се обърне на наличието на загуби отчети на предприятието, заемите не се изплащат навреме, просрочени вземания и задължения.

В допълнение към тези фактори, се препоръчва да се помисли: ликвидност, финансова стабилност, стопанска дейност и рентабилност.

Придвижване по-добре отново на дружеството с положителна репутация (референтна стойност) или на производството на средните финансови съотношения. Тези данни ще дадат оценка на категорията, в която дружеството може да се (под средното, средно над средното).

След това е тълкуването на тенденциите: благоприятни, което подобрява финансовото им състояние, неблагоприятни, влошаване на финансовото им състояние, неутрални (стойностите на същото ниво са коефициенти). Чрез преброяване да се правят общи изводи за тенденциите на финансовото състояние на организацията.

Класификация на инвестиционни решения

Решенията, които могат да бъдат предприети в инвестиционната политика, в зависимост от вида на инвестицията, наличието на алтернативен проект (и) от стойността на проекта, наличието на финансови ресурси за инвестиции срещу рисковете, свързани с връщането на инвестициите.

Инвестиционните решения се класифицират, както следва:

Решенията за задължителни инвестиции:

• решения, които вземат за предприятието може да работи върху;
• решения за намаляване на негативните ефекти на околната среда;
• решения за подобряване на условията на труд.

Решения за намаляване на разходите:

• подобряване на съществуващите технологии;
• да се подобри качеството на продукти, услуги и строителни работи;
• решения, насочени към подобряване на организацията на работа, подобряване на ефективността на управлението.

Решения за разширяване и модернизация на предприятието:

• инвестиции за реконструкция;
• за разширяване на сектора на производство;
• решения, насочени към техническото превъоръжаване (модернизация на оборудване).

Решения за закупуване на финансови активи:

• решения за формирането на стратегически съюзи;
• Стъпки за усвояването на други дружества;
• използването на финансови инструменти с големи инвестиции;
• решения за разширяване на нови услуги и пазари.

за инвестиционни решения отговорност е различна. Решението може да бъде безболезнен, ако говорим за подмяна на съществуващия производствен капацитет, като лидери имат ясна представа за обхвата и характеристиките на наличните средства.

Harder е случаят с инвестиции, които са свързани с разширяване на дейността. В този случай е необходимо да се помисли за това, което могат да настъпят промени и това, което те ще, ако допълнителни материали, труд и финансови ресурси, което може да се изисква, е възможно да се навлезе на нов пазар?

Особено важно решение в инвестиционната политика е предварителен изчисляването на очакваните инвестиционни фондове.

Сродни видеоклипове "в региона на Южен Казахстан се планира да създаде 2000 нови работни места"

Степен на отговорност, ще зависи от цената на проектите, в които се планира да инвестира. От това следва, че дълбочината и аналитична дейност на икономическата страна на проекта, който предхожда приемането на решения ще бъде различен. Като правило, предприятията е налице практика на диференциация на права за инвестиционни решения, т.е. максималният размер на финансирането на инвестициите е ограничен до определени структури на управление, които могат да направят свои собствени решения.

Ако има е необходимо редица алтернативни проекти, които да извършват информиран избор на най-висок приоритет и печеливши. За да направите това, както и да извършва анализ на критериите за ефективност. И на практика, тя също така се случва, че редица критерии за проекта може да бъде полезен, но от друга страна по-лошо. След това, за да изберете най-ефективните определи доминиращ: проектите се отнасят един към друг.

Критерии за оценка на инвестиционния проект

Инвестиционните решения, както и други, се основава на използването на не-формализирани и формализирани критерии и методи. Тяхната комбинация зависи от това как мениджър запознат с наличните инструменти на изчисления и анализи.

Видео по темата "Инвестиране комикс за инвестиции"

Някои универсален метод, разбира се, не съществува. Но с някои критерии за оценка, които са подготвени с помощта на формални методи може да бъде много по-лесно да вземат инвестиционни решения.

Основните критерии за оценка включват:

Критериите за оценка на проекта в реалност:

• юридическо - нормативен критерии: съответствие с международното и националното право, спазване на стандартите, конвенции, патентоване;
• ресурсите, по видове ресурси;
• науката и технологиите;
• технологии;
• производство;
• ресурси и финансови средства.

1. Количествените критерии, които позволяват да се оцени осъществимостта на проекта.
2. Съответствие с целите на проекта, който е предназначен за дългосрочен план.
3. Финансови последици и рискове:

• степен на критериите за устойчивост;
• способност да се изработи сценарии.

Финансови и икономически количествени критерии, които ви позволяват да изберете относно осъществимостта на проекта (критерии за допустимост):

• стойността на проекта;
• Сегашната нетната стойност;
• рентабилност;
• печалба;
• вътрешна печалба;
• време и се възвръщат;
• чувствителност проект за печалба, за да се промени, грешки в оценката на данните.

Инвестиционните решения зависят от съвместните дейности на мениджъри, чиито възгледи може да бъде много различна за инвестиционни стъпки. Но последната дума трябва да остане още за финансов мениджър, който трябва да се придържат към определени правила.

Решение правило за инвестиции:

• инвестират в ценни книжа, финанси или производство е по-добре, при условие че началото на печалбата е по-висока от съхранение на пари в банката;
• инвестиране ще има смисъл, при условие че тяхната рентабилност ще надхвърли нивото на инфлация;
• като се вземат предвид сконтиране на проекти, по-добре е да се инвестира в най-печелившите;

Вие също трябва да се вземат под внимание възможните рискове, съизмерими с възможност за генериране на доходи.

Тази оценка може да бъде съотношението на увеличение на печалбата, получена от инвестиции, със степента на риска.

Основните разпоредби на управлението на кризи

Когато управлението на кризи изисква управление на високо качество на риска, които трябва да бъдат взети под внимание в стратегическото планиране.

Успехите на политиката за борба с кризата зависи от решенията, взети на всички нива. Важно е, че е предоставена от неразривната връзка между тактически и стратегически решения.

Наложително е да се вземе предвид влиянието на инфлацията чрез коригиране на посоката на паричните потоци и сконтов процент от инфлацията.

Управление на качеството на инвестициите ще бъде осигурено от оптималния избор на критерии за оценка.

Прилагането на тези оценки трябва да не се използва като ръководство за действие, но храна за размисъл.

Само с помощта на единен подход при използване повторна проверка и обективни показатели, изготвяне на ефективни и по-малко рисков инвестиционен план, компетентният инвестиционната политика за борба с кризата може да доведе до положителни резултати от дейността на предприятието.