Guild кризисни мениджъри

Видео по темата "Как беше: Вадим Соловьов се противопоставиха на вземането на властта от преврата"

Понятия като несъстоятелност, мениджър на кризата и на гилдията арбитражни мениджъри, Те са съвсем нови за руската система на правно регулиране. Ключова фигура водещ несъстоятелност на неплатежоспособни длъжници и представителите на съдебната държавен орган, мениджър криза.

Какво е синдик?

Този термин обхваща следните видове антикризисна експерт:

• временен мениджър;
• външен мениджър;
• администратор.

Дейности като служител е основната на всички етапи на процеса на банкрут. Ефективността на процеса на банкрут е пряко свързано с нивото на професионализъм, квалификация, наличието на специфични знания и умения. Важна роля играят личните човешки качества, способност да плува в предизвикателна среда, както и умението за бързо приемане на най-неочаквани решения.

мениджър на кризи трябва да:

• са с висше образование;
• има сертификат, свидетелстващ за специално образование, който беше одобрен от съответния федерален орган;
• имат опит в управлението на компанията в продължение на най-малко 2 години;
• преминали стаж в саморегулираща се организация за период от не по-малко от 1 година, за да получи положителни отзиви и да е член на тази организация.

Видеоклипове на тема "притежателите на лихвените жертвите "Zalesie" напише писмо до Владимир Путин "

За Guild арбитражни мениджъри

Във връзка с определени качества, които трябва да бъдат притежавани комисар фалит, бе решено да се създаде институцията на саморегулиране организации.

Това е Гилдията на арбитражни мениджъри.

Така че, задължително членство в една от органите за саморегулация, (СРО), създадени под формата на с нестопанска цел, за кризисни мениджъри е от съществено значение. Поради това, че има решение да се образува подобна на гилдията във всеки регион поотделно, но всички техни дейности въз основа на правните актове.

Целта на CPO е:

1. Комбинирането на бизнеса при стриктно спазване на специализацията на дейността им.
2. Поддържане и регулиране на активност на експерти
3. Контрол върху спазване специалисти определени допълнителни нормите и правилата на поведение.

Свързани видеоклипове "Вадим Соловьов, заместник на Държавната Дума в студиото на дъжд"

Образование SRO не трябва да се разглежда просто като форма на бизнес асоциации, но също така и като организация, въз основа на присъщата взаимодействие между държавата и бизнеса. Така че, основната позиция на организацията - е да посредничи между ликвидатора, който е предприемач и държавата.

Саморегулиране на организацията: Предизвикателства

1. Отслабва административното въздействие върху пазарните процеси, пряко на държавата.
2. Той намалява нивото на държавно регулиране, като по-голяма част от информационния поток.
3. Професионално и ефективно регулира стопанската дейност на нейните експерти, докато контролира поведението си.

В Русия, опитът на саморегулирането на бизнес общности не е твърде голям. Този процес формация изисква определено време, а той има редица обективни ограничения. Например, отношението на съвременното общество в процеса на финансово възстановяване и развитие на инфраструктурата управление на кризи предприятие.

Постепенно специалисти са дошли да се разбере, че без тясно сътрудничество с CPO не може да бъде ефективно прилагане на несъстоятелност или неплатежоспособност. И заедно с това и не е възможно да се увеличи на професионалното ниво на всеки експерт поотделно. Така че управлението на кризи навлезе на пазара в едно цивилизовано мода, с формирането на професионална култура на арбитражни мениджъри. При тези обстоятелства, на държавни и арбитражни експерти постигнали консенсус по стандартите на професията, неговите дейности и необходимостта от създаване на една гилдия.

Видео на "Михаил Юревич печели изборите за кмет на Челябинск"

Основните цели на гилдията на арбитражни мениджъри

1. Осигуряване на максимална прозрачност в информацията и прозрачността в дейността на гилдията.
2. Професионално развитие на всеки специалист, регистрирани като част от гилдията, на базата на текущите разработки и прилагане на високи стандарти за изпълнение криза мениджър.
3. Непрекъснато развитие на междурегионалното сътрудничество между кризисни мениджъри от различни региони на страната.
4. Тясно взаимодействие с арбитражния съд и на руския съюз на SRO. Основната цел на това сътрудничество - подобряване на законодателството и гарантиране на неговата експертиза с нови научни и методологични разработки.
5. Предоставянето на арбитражния съд на кризата компанията на висококвалифицирани работници.
6. Работа с акредитираните организации, както и със специализирани мениджъри, които са в състояние напълно и ефективно прилагане на процедурите за финансово оздравяване на неплатежоспособни предприятия.
7. Непрекъснато наблюдение на спазването на специалистите на действащите правни изисквания по време на производството по несъстоятелност.
8. кризисни привличането мениджъри на дисциплинарни мерки. И в случай на нарушения на действащото законодателство, за да се изключат от членовете на гилдията.
9. Тъй като необходимостта от защита на професионалните интереси на всяка криза мениджър, който е член на гилдията.

Guild арбитражни мениджъри има за цел да съдейства за повишаване на квалификацията на своите членове, да се развива на определени стандарти на професионалната дейност на специалисти и да ги въведе в действие, както и имат свой собствен наблюдение и контрол върху дейността на всяка криза мениджър, в гилдията.

За подобряване на професионалното ниво на специалисти и стимулиране на много регионални гилдията управляват в рамките на закона важните въпроси, свързани с дейността на арбитражни мениджъри. Те включват определянето на рейтингова оценка на специалист дейност и назначаването на възнаграждението за извършената работа.

Рейтинг показва, професионален опит и наличието на успешни дела за несъстоятелност. Важно е, че рейтингът да се движите за дейността на експерта и оценката му от страна на арбитражния съд. В същото време резултатите от рейтинга могат да бъдат използвани като насоки при определяне кризисни мениджъри на конкретна фирма в несъстоятелност.

Оценка на управлението за стабилизиране на кризисната ситуация и неговите награди са важна стъпка към откритост и прозрачност на пазара на арбитраж управление. Това позволява на фалиралите компании да решат обективно при избора на кандидати криза мениджър и създаването на адекватно възнаграждение за него.

Основната цел на гилдията арбитражни мениджъри е наличието на базата на квалифицирани специалисти, контрол върху тяхната дейност и професионална подкрепа. Това включва и предоставяне на фалиралите предприятия специалисти могат да ги изведат от кризата с минимални загуби.